Contenu
L'objectif de ce workshop est d'orienter son processus d'audit pour créer de la valeur ajoutée au sein de votre organisme.
Un questionnaire sera envoyé à chaque participant quelques temps avant ce workshop en vue de faciliter les discussions.
Cette demi-journée interactive propose de détailler de manière pragmatique les divers constituants d'un processus d'audit interne : sélection et suivi des auditeurs, gestion du planning, réalisation, restitution et classification des constats, rédaction du rapport (pas un PV et pas un document littéraire !), suivi des résultats, pilotage et amélioration du processus.
Cet "atelier" est construit pour encourager les interactions entre les participants et l'animateur afin de vous aider à motiver vos auditeurs et surtout à avoir de audits attendus - non redoutés et qui encouragent à une réelle plus-value au sein de votre organisme.
Public cible
Ce workshop interactif s'avèrera particulièrement utile pour des coordinateurs de systèmes de management, des auditeurs internes, des pilotes de processus et toute personne qui ne veut plus réaliser un audit sans générer un réel effet positif.