Van preventieadviseur naar SHEQ manager

Organisateur: 
Prebes vzw
Activité: 
Bijscholing
Date: 
Jeudi 07/11/2019 - 09:00
Prix: 
650 excl btw €
Lieu: 
Hotel Van der Valk Drongen
Baarleveldestraat 2
Drongen 9031
België
BE
Accessibilité: 
Iedereen
Thèmes: 
Arbeidsveiligheid
Ben jij een preventieadviseur? Kom je wel eens in contact met de SHEQ manager taken? Heb je hulp nodig bij de juiste invulling van deze functie? De adviserende en onafhankelijke hoofdrol die de functie van preventieadviseur inhoudt is één van de hoofdredenen waarom preventieadviseurs steeds meer en meer betrokken raken bij bedrijfsaspecten zoals kwaliteitsbewaking, klanttevredenheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen, sociaal engagement, energiebeheersing, ... De bomen in het bos zijn soms moeilijk te zien en mislukkingen liggen op de loer. Inzicht en structurele aanpak worden dus meer dan noodzakelijk!

Het programma van de aanvullende vorming voor preventieadviseurs voorziet nauwelijks een handvat om tot een geïntegreerde, planmatige en duurzame ontwikkeling van preventie te komen. De nieuwste versie van ISO managementsystemen reiken wel de nodige handvatten aan zodat de preventieadviseur kan doorgroeien tot de manager functie die hij verdient. 

Deze opleiding wordt op een participatieve en interactieve manier gebracht. Er wordt rekening gehouden met een gezonde afwisseling tussen praktijk en theorie. Uiteraard is er ook ruimte voorzien voor feedback en ervaringsuitwisseling. Na het volgen van deze opleiding ben je zeker dat je met een duidelijk inzicht vertrekt om, als manager, op een gestructureerde manier de doelstellingen van je onderneming mee te coachen en tot stand te brengen.

HET PROGRAMMA

De ontwikkeling van de ‘High Level Structure’ en ‘Contextanalyse'

  • De redenen van nieuwe ISO management normen
  • Het ‘plug-in patroon’: de ‘HLS’ structuur
  • Termen en definities
  • De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe versie van ISO
  • ‘SWOT’ analyse techniek
  • Scopeomschrijving
  • Procesaanpak en indicatoren

Strategisch denkproces en managementsystemen

  • Strategisch ondernemingsplan en strategisch denken
  • Visie en missie van een organisatie
  • Belangrijke management systemen: INK management model en DRB

Tips & tricks, aandachtspunten en valkuilen

  • Praktijkproeven
  • Op basis van de Deming cirkel (PDCA) wordt iedere stap van het strategisch plan en de nieuwste ISO management eisen in relatie gebracht
  • Participatieve medewerking

Praktijkvoorbeelden, algemene terugkoppelingen & bevindingen

  • Hoe gaat het er aan toe in de praktijk met successen, mislukkingen, onzekerheden, ... ?