L'audit de prévention des risques psychosociaux de A à Z : Conception, réalisation, mise en oeuvre, élaboration et évaluation d'un plan d'action

Ne manquez pas cette opportunité exclusive de faire évoluer votre expertise en gestion des ressources humaines et en bien-être au travail.

Notre formation approfondie "L'audit de prévention des risques psychosociaux de A à Z : Conception, réalisation, mise en oeuvre, élaboration et évaluation d'un plan d'action" offre bien plus qu'une simple exploration des risques psychosociaux : elle constitue une plongée détaillée dans des stratégies éclairées qui façonneront l'avenir de vos équipes et de votre entreprise.

Rejoignez-nous dans cette aventure vers une gestion des risques psychosociaux innovante et bienveillante où vous découvrirez

• La conception d'un audit complet des risques psychosociaux adaptés à la réalité de leur organisation, en intégrant les bonnes pratiques et en respectant la cadre légal
• La mise en oeuvre concrète d'un audit, de la collecte des données à 'interprétation des résultats
• L'élaboration d'un plan d'action concret basé sur les résultats de l'audit
• La mise en place d'indicateurs de suivi permettant d'une part, le cas échéant, de réajuster le plan d'action en fonction des résultats et, d'autre part, d'évaluer l'efficacité des actions de prévention sur le long terme.

Objectif de la formation

Transformer les connaissances théoriques des participants en compétences opérationnelles, permettant ainsi à ces derniers d'être directement opérationnels dans la prévention et la gestion des risques psychosociaux au sein de leur organisation.

Contenu de la formation

Une approche dynamique : 70% de pratique, 30% de théorie.

Jour 1 :

• Compréhension des risques psychosociaux : Définition, facteurs de risques et conséquences, cadre légal et obligation de l'employeur
• Méthodologie de l'audit : Étapes, choix des méthodes et des outils, collecte de données et sources d'information
• Élaboration d'un questionnaire d'audit : Utilisation d'outils de collecte de données, création de questions pertinentes
• Mise en place de l'audit : Simulation, analyse de cas, discussion des résultats

Jour 2 : 

• Intervention et communication : Importance de la communication, intervention précoce, gestion des conflits
• Analyse des résultats et élaboration d'un plan d'action : Interprétation des données, identification des actions prioritaires
• Élaboration d'un plan d'action : Construction d'un plan d'action, utilisation de méthodes participatives, simulation de réunion de planification, élaboration collaborative du plan d'action
• Évaluation et suivi: Indicateurs de suivi, réajustement du pan d'action, évaluation à long terme

Outils pédagogiques

• Questionnaires d'audit
• Études de cas
• Simulation de réunions
• Exercices de groupe
• Sessions de discussions et d'échanges d'expériences

Publics cibles

• Responsables RH
• Managers et Responsables d'équipe
• Consultants en Bien-Être au travail
• Responsables de projets internes en Bien-Être au travail
• Toutes personnes impliquées dans un projet Bien-Être au travail